Servicios de consultoría en gestión de la continuidad del negocio
La continuidad de las operaciones es parte integrante de las buenas prácticas empresariales y la gobernanza corporativa. Le ayudamos a identificar posibles eventos adversos y su correspondiente impacto que amenacen la continuidad de las operaciones. La Gestión de la Continuidad de Negocio (BCM) es un proceso estructurado que proporciona un marco para crear resistencia y desarrollar la capacidad de responder a eventos adversos de forma planificada.
En SecurEyes, diseñamos y aplicamos nuevas iniciativas de BCM, revisamos y mejoramos las existentes y realizamos auditorías internas. Garantizamos el mantenimiento de los intereses de todas las partes interesadas clave, incluida la reputación, la marca y las actividades de creación de valor, incluso en caso de acontecimientos adversos.
- - Diseño e implementación de nuevas iniciativas de BCM
- - Revisión y mejora del BCM existente
- - Revisión y mejora del BCM existente
El Enfoque de SecurEyes para el Diseño e Implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio (BCM)
- Preparar un plan detallado del proyecto BCM para que todas las partes interesadas sean conscientes de sus respectivas responsabilidades.
- Asignar responsabilidades y plazos de ejecución a las tareas.
- Organizar talleres presenciales con todas las partes interesadas clave para llegar a un consenso claro sobre el plan de trabajo.
Las configuraciones inseguras en el entorno informático pueden dar lugar a una violación del entorno, lo que puede tener un impacto catastrófico en las operaciones de la empresa. Definir un MBSS puede ayudarle a evitarlo, ya que actuaría como punto de referencia para el cumplimiento de los sistemas de TI. Esta práctica le ayudará a construir un entorno fiable y seguro para las actividades empresariales.
Nuestro equipo evalúa toda la infraestructura informática de su organización para definir un MBSS personalizado en línea con las mejores prácticas mundiales, que abarque todos los componentes. También incluimos instrucciones paso a paso para configurar los parámetros de cada uno de los componentes de TI de su entorno empresarial.
Ofrecemos cobertura de alto nivel para una serie de aspectos:
- - Gestión de usuarios
- - Gestión de accesos
- - Registro y auditoría
- - Administración remota
- - Limitación de procesos/servicios
- - Comunicación segura
- - Últimas actualizaciones y parches
- - Administración segura
- - Administración de copias de seguridad
- - Otras configuraciones seguras específicas del dispositivo
-Encontrar todos los tipos de recursos necesarios para la recuperación
-Identificar los riesgos de interrupción para priorizar procesos, actividades, servicios, recursos y dependencias.
-Analizar sistemáticamente el riesgo (impacto/probabilidad)
-Evaluar los riesgos que requieren tratamiento
-Identificar las opciones de tratamiento con respecto a los objetivos y compromisos de BCM.
-Desplegar medidas de control para mitigar dichos riesgos
-Identificar estrategias de recuperación de BC
-Evaluar las estrategias de BC para su aplicación en función de la organización y su madurez.
-Diseñar y documentar soluciones y planes de recuperación
- Documentar los planes de Continuidad de Negocio de cada unidad de negocio y sus
correspondientes procesos.
- Evaluar los recursos necesarios para la recuperación (personal, tecnología, papelería,
equipos de comunicación, lugares de recuperación y logística).
- Evaluar las funciones y responsabilidades de las personas durante la CB, el flujo de procesos
y las comunicaciones o RR.
- Documentar los planes de gestión de incidentes, gestión de crisis y respuesta de emergencia
a nivel de empresa.
-Probar el plan basándose en escenarios apropiados a intervalos periódicos.
-Aclimatar al personal y a los equipos de BCM con los matices de un evento adverso.
-Realice pruebas de recuperación de los procesos empresariales junto con la tecnología y los
sistemas necesarios para garantizar la continuidad de la actividad.
-Ejecutar un ciclo de pruebas y mejora continua para garantizar que la madurez del SGCN de la organización y su capacidad de recuperación aumentan gradualmente.
-Tenga en cuenta los cambios en el contexto, la estructura o los procesos de la organización
e incorpórelos al sistema de BCM.
¿Por qué escogernos?
Hemos completado exitosamente múltiples proyectos de BCMS para clientes en diversos sectores, como servicios financieros, manufactura, atención médica, tecnología de la información, logística, gobierno y ventas al por menor.
Desplegamos un equipo élite de consultores certificados a nivel global.
Nuestros expertos garantizan que el BCMS esté altamente personalizado para tu entorno empresarial, considerando todos los escenarios aplicables.
Aseguramos que se sigan las mejores prácticas globales como parte de la implementación del BCMS.
• Diseño e implementación de una nueva iniciativa de GRC / ISMS de ciberseguridad
• Revisión y mejora de las GRC / ISMS de ciberseguridad existentes
• Auditoría interna de la ciberseguridad GRC / ISMS existente
• Norma ISO/IEC 27001:2013
• Norma de seguridad de datos PCI
• Marco de ciberseguridad del NIST
• Desarrollo de un plan de proyecto detallado y realización de un taller con las principales partes interesadas
• Realización de una evaluación de carencias
• Realización de una Evaluación de Riesgos
• Diseño y documentación del marco del SGSI
• Orientación y formación para la implantación
• Auditoría y garantía internas
