Servicios de consultoría en gestión de la continuidad del negocio
La continuidad de las operaciones es parte integrante de las buenas prácticas empresariales y la gobernanza corporativa. Le ayudamos a identificar posibles eventos adversos y su correspondiente impacto que amenacen la continuidad de las operaciones. La Gestión de la Continuidad de Negocio (BCM) es un proceso estructurado que proporciona un marco para crear resistencia y desarrollar la capacidad de responder a eventos adversos de forma planificada.
En SecurEyes, diseñamos y aplicamos nuevas iniciativas de BCM, revisamos y mejoramos las existentes y realizamos auditorías internas. Garantizamos el mantenimiento de los intereses de todas las partes interesadas clave, incluida la reputación, la marca y las actividades de creación de valor, incluso en caso de acontecimientos adversos.
- - Diseño e implementación de nuevas iniciativas de BCM
- - Revisión y mejora del BCM existente
- - Revisión y mejora del BCM existente
El Enfoque de SecurEyes para el Diseño e Implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio (BCM)
¿Por qué escogernos?
Hemos completado exitosamente múltiples proyectos de BCMS para clientes en diversos sectores, como servicios financieros, manufactura, atención médica, tecnología de la información, logística, gobierno y ventas al por menor.
Desplegamos un equipo élite de consultores certificados a nivel global.
Nuestros expertos garantizan que el BCMS esté altamente personalizado para tu entorno empresarial, considerando todos los escenarios aplicables.
Aseguramos que se sigan las mejores prácticas globales como parte de la implementación del BCMS.
• Diseño e implementación de una nueva iniciativa de GRC / ISMS de ciberseguridad
• Revisión y mejora de las GRC / ISMS de ciberseguridad existentes
• Auditoría interna de la ciberseguridad GRC / ISMS existente
• Norma ISO/IEC 27001:2013
• Norma de seguridad de datos PCI
• Marco de ciberseguridad del NIST
• Desarrollo de un plan de proyecto detallado y realización de un taller con las principales partes interesadas
• Realización de una evaluación de carencias
• Realización de una Evaluación de Riesgos
• Diseño y documentación del marco del SGSI
• Orientación y formación para la implantación
• Auditoría y garantía internas
